Como manter o sonho vivo
O Marketing Multinivel é uma das oportunidades de negócios de mas rápido crescimento nos Estados Unidos e no mundo. Milhões de pessoas como você tem abandonado trabalhos sem futuro pela oportunidade de alcançar o sonho de desenvolver seus próprios negócios. Porem , para muitas pessoas o primeiro ano de sua Carreras no Marketing Multinivel é geralmente o que apresenta os maiores desafios e para alguns o mais difícil de suportar.
Mark Yarnell e Rene Reid Yarnell, dois dos profissionais dos mais respeitados e exitosos da indústria, oferecem suas estratégias de como superar os obstáculos do primeiro ano, posicionar se no êxito por toda a vida. Os Yarnell nos brindam um abundante numero de conselhos do que você necessita para saber triunfar no Marketing Multinivel, como sistemas aprovados para prospectar, treinar e dar crescimento e apoio a teus associados e muito mais.
A partir de agora verás:
Lidar com a recusa
Prospectar, associar e treinar
Evitar gerenciar em excesso seus associados
Manter o Foco
Conservar o entusiasmo
Evitar expectativas irreais
Organizar e conduzir reuniões em sua casa
INTRODUÇÃO
Segundo a tradução do dicionário, sobreviver significa manterse vivo ou em existência, particularmente continuar logo da morte de otros. O fascinante do Marketing Multinivel é que, em muitos casos, a sobrevivência- ou seja- continuar existindo logo que otros tenham abandonado o negocio – o que leva riqueza extraordinária. Sem duvida, raras vezes têm encontrado alguém que tenha trabalhado consistentemente no Marketing de Redes, que com o passo do tempo não tenha conquistado o êxito. Aqueles casos poço freqüentes de pessoas que não tenham alcançado o êxito, geralmente se deve ao querer reinventar a roda e complicar o caminho mais simples até a prosperidade.
As prioridades variam tanto como as pessoas. Enquanto alguns escolhem o Marketing Multinivle como um meio de chegar a um fim (riqueza), outros simplesmente desfrutam dos benefícios que ele brinda. Estas pessoas se unem ao Marketing Multinivel para fortalecer sua confiança e ampliar seu circulo de amigos e assim sentir se mais produtivos. Mesmo que nunca obtenham grandes ganhos não se afastam do negocio por nada. O ganho em dinheiro nunca foi na realidade seu objetivo. Se duplicarmos o numero de historias sobre êxito, ainda não lograríamos saber sobre todos notáveis benefícios que se obtém aqueles que escolheram participar nesta indústria maravilhosa.
NO MARKETING MULTINIVEL, O SE PERSEVERA OU SE MORRE. ABANDONAR É O ÚNICO CAMINHO CERTO PARA FRACASSAR. SOBREVIVER NO PRIMEIRO ANO, SURGE UM NOVO NETWORKER COM UMA BOA BASE PARA O EXITO.
Uma análise mostra que aproximadamente 95% de quem sobrevive dez anos no Marketing Multinivel adquire riquezas além das expectativas mais incríveis. Estes sobreviventes tem alcançado assombrosas recompensas financeiras e total liberdade de tempo, ou seja, todo o tempo livre para fazer as coisas que realmente importa com as pessoas que mais quer.
Em este particular momento da historia, quando os negócios tradicionais oferecem pouca o quase nenhuma oportunidade e pouca segurança, a distribuição em redes é literalmente o ultimo lugar da livre empresa. É um sistema que as pessoas comuns podem investir uma pequena quantidade de dinheiro e, com alguma tenacidade e determinação, alcançar níveis assombrosos de recompensa financeira e liberdade pessoal. É uma atividade que carece de armadilhas do negocio tradicional: gastos fixos, empregados, contadores, estoques, administração, publicidade, contas para cobrar e pagar, etc. O Marketing Multinivel tem um conjunto completamente de diferentes armadilhas. Porem uma vez que se compreendem, estas situações se superam com facilidade. Acreditamos que o êxito depende decisivamente da tomada de consciência, desde o inicio, de o que estas perigos implicam e como superalos.
É disso que este livro fala.
Porque Marketing Multinivel?
Pessoas se associam a empresas de MLM (MMN) por muitas razões diferentes: Aqui você tem uma lista parcial:
Associar-se ao MMN como uma atividade social
MMN é um grande lugar para encontrar pessoas e se divertir. Acontecem reuniões de negócios, reuniões de treinamentos, cruzeiros, piqueniques e encontros noturnos onde você pode encontrar muitos novos amigos. Os tópicos de conversação são normalmente relacionados a negócios e a crescimento pessoal. Eu conheço muitas pessoas que encontraram suas esposas em MMN porque há muitas pessoas e participação em muitos eventos. A cada 12 ou 18 meses a maioria das empresas de MMN faz convenções nacionais ou internacionais onde pessoas de todas as partes do mundo se encontram. É um grande lugar para encontrar pessoas. Pessoalmente, eu fiz amigos em mais de 20 diferentes países. É raro encontrar uma organização fora do MMN com muitas oportunidades de encontrar pessoas e se socializar. Outro aspecto de atividades sociais é trabalhar com amigos e/ou com membros da família. Eu tenho visto com freqüência que casais gostariam de trabalhar juntos em seus negócios próprios - MMN oferece esta oportunidade.
Associa-se ao MMN para ajudar pessoas
Suponha que a empresa de MMN em que você se cadastrou ajuda pessoas no controle de peso. Ao ser treinado em como vender produtos, você aprende muito sobre o assunto controle de peso. Este conhecimento permite você ajudar outras pessoas com os problemas de controle de peso. Eu também tenho visto muitas pessoas ricas se associarem ao MMN porque eles querem ajudar pessoas a ganhar mais dinheiro e atingir o estilo de vida que elas gostariam. Raramente, uma pessoa que se tornou rica de forma tradicional pode ser capaz de ajudar seus amigos a também se tornarem ricos; MMN é uma exceção. Quando você é capaz de ajudar alguém a superar um problema de controle de peso que com ele vem lutando, ou ajudar alguém a melhorar a sua pele, ou ajudar a alguém a atingir a liberdade financeira, é muito compensador porque você sabe que fez a vida delas melhor.
Associar-se ao MMN como uma alternativa ou adição da aposentadoria
Hoje nos Estados unidos somente 40% das pessoas que atualmente trabalham tem um fundo de pensão (no Brasil temos o INSS e não temos dados estatísticos para comparar). Daqueles que tem um fundo de pensão de alguma espécie o saldo médio é de US$ 29.000.00 (vinte e nove mil dólares). Isto não permite ao aposentado médio ter dinheiro para pagar as despesas previstas (hipotecas, luz, gás, telefones, comida, carro, etc.). Os US$ 29.000.00, certamente, não permitem qualquer uma das despesas imprevistas, catastróficas tal como despesas médicas. MMN oferece uma forma de uma pessoa criar uma renda alternativa ao fundo de pensão (no Brasil o da assistência social ou o INSS) ou para aumentar seu fundo de pensão básico.
Associar-se ao MMN como uma transição a um negócio próprio
A maioria das pessoas trabalha tão duro quanto possível em qualquer emprego que elas conseguem para pagar suas despesas. Elas se sentem numa armadilha porque têm que trabalhar para pagar suas contas. MMN uma forma de sair desta armadilha porque a pessoa pode trabalhar seu negócio MMN em tempo parcial até ganhar renda suficiente para pedir demissão do seu trabalho em tempo integral - se ela desejar fazê-lo. Nós conhecemos profissionais que substituíram seu sustento através do MMN, porém, por amarem muito o que faziam continuam na sua profissão - mas, sem o estresse de se manterem só com ela. Pessoalmente, conheço médicos, artistas, professores e arquitetos que fazem isto.
Associar-se ao MMN para realizar os sonhos
Muitas pessoas têm sonhos que estão escondidos devido à “não ter tempo, dinheiro, ou conhecimento”. Qualquer que seja ele músico, arte, dança, causas sociais, haras, carros, barcos, voar, mergulhar, viajar, jogar golfe - a lista de sonhos é infinita a menos que se pare de sonhar. Pessoas freqüentemente se associam ao MMN para construir um negócio que as permita a liberdade e a flexibilidade de perseguir seus sonhos reais (realizar seus sonhos).
Associar-se ao MMN para viver onde quer viver
Conheci várias pessoas durante minhas viagens que se associaram ao MMN porque elas se apaixonaram por alguma parte do mundo em particular e queriam viver nela, longe do “estilo corrida dos ratos”. Trabalhar a partir de casa em MMN é muito sedutor para muitas pessoas. Não somente você pode trabalhar a partir de casa com MMN, mas você pode trabalhar de qualquer casa. Eu conheci pessoas que moravam em um barco e construíram seu negócio MMN.
Associar-se ao MMN para criar riqueza
Sim, riqueza está disponível para pessoas em MMN. Será requerido tanto esforço (e resultados) quanto na criação de riqueza usando qualquer outro método de negócio. Você não pode diminuir o esforço na criação de riqueza. Mas, com MMN não será requerido tanta despesa com capital inicial do que com a maioria das outras opções de criação de riquezas. Eu não escrevi que ele requereria NENHUM capital inicial; somente menos. Incidentalmente, eu completei tudo acima através de MMN. Ele é absolutamente factível!
Porque empresas gostam de MMN
Como eu e o Professor Charles King, que estudou em Harvard discutimos, todos os negócios, igrejas, políticos, colégios, etc. sabemos, que a propaganda pela indicação é a mais eficaz e eficiente forma de propaganda. É eficaz porque a propaganda é feita por uma fonte confiável - um amigo, um membro da família, um conhecido; é eficiente porque a empresa não tem que pagar pela propaganda que não chega ao cliente.
Se uma empresa envia 1.000 folhetos informando as pessoas onde suas lojas estão localizadas e somente 1% dos 1.000 vão até as lojas, então 99% da propaganda é perdida. Se a empresa gasta 450 milhões de dólares numa campanha de propaganda, mas somente vende 100 milhões em valor de produto, eles perderam 350 milhões de dólares. Corporações amam fazer negócios com empresas de MMN porque elas somente pagam por resultados. Elas não têm despesas de propaganda até o produto ser vendido.
A outra razão pela qual as corporações gostam de MMN é que elas pagam por propaganda que beneficiam os consumidores. Deixe-me explicar: Se uma empresa (tal como T-Mobile) contrata a celebridade Catherine Zeta Jones e a paga 20 milhões de dólares, Estes 20 milhões não beneficiam o consumidor. Tão charmosa quanto Catherine Zeta Jones possa ser, ela não adiciona nenhum valor para o consumidor. Em Marketing de Rede, estes mesmos 20 milhões de dólares vão para o distribuidor que (provavelmente) engrandece o produto e é capaz de explicá-lo ao consumidor. Veja o diagrama abaixo para uma compreensão visual.
A palavra produção significa “alguma coisa produzida”. Se uma empresa não MMN admite um representante de vendas para vender produtos, Elas normalmente pagam ao representante de vendas salário mais comissão sobre as vendas dos produtos vendidos. Elas fazem isso antes de saber se o representante de vendas venderá alguma coisa. Se o representante de vendas nunca vender nada, seu salário é uma despesa perdida. Em Marketing de Multi Nível, a empresa paga a comissão SOMENTE quando o produto é efetivamente vendido. Isto é pagar por produção em vez de pagar pessoas para vir trabalhar mesmo que não produzam ou vendam nada.
Sendo assim se você é do tipo de pessoa que vive tentando se esconder do trabalho vai odiar MMN e continuar a mesma atividade pouco produtiva de sempre.
O melhor uso possível do tempo
Se você for uma pessoa produtiva, vai querer o que o MLM oferece. Você poderá se dar um aumento quando e quantas vezes quiser. Além do mais não há limite para a quantia que você deseja receber.
Porém o mais importante é que você multiplique o seu tempo em lugar de desperdiçá-lo. Existem três coisas que você pode fazer com o tempo: desperdiçá-lo, investi-lo e/ou multiplicá-lo. Como empregado, você o está desperdiçando. Despende 8 horas, é pago por 8 horas. No MLM, você treina outra pessoa para fazer o que você faz- isto é investir o seu tempo. Você trabalha 8 horas a pessoa treinada trabalha 8 horas- e você (teoricamente) estará recebendo por 16 horas de trabalho. Se a pessoa que você treinou, treinar uma terceira pessoa, você terá multiplicado o seu tempo. Não duvide desta declaração… ESTA É A RAZÃO PELA QUAL MMN É TÃO PODEROSO. A maioria das pessoas não entende esta parte.
Associar-se ao MMN como uma atividade social
MMN é um grande lugar para encontrar pessoas e se divertir. Acontecem reuniões de negócios, reuniões de treinamentos, cruzeiros, piqueniques e encontros noturnos onde você pode encontrar muitos novos amigos. Os tópicos de conversação são normalmente relacionados a negócios e a crescimento pessoal. Eu conheço muitas pessoas que encontraram suas esposas em MMN porque há muitas pessoas e participação em muitos eventos. A cada 12 ou 18 meses a maioria das empresas de MMN faz convenções nacionais ou internacionais onde pessoas de todas as partes do mundo se encontram. É um grande lugar para encontrar pessoas. Pessoalmente, eu fiz amigos em mais de 20 diferentes países. É raro encontrar uma organização fora do MMN com muitas oportunidades de encontrar pessoas e se socializar. Outro aspecto de atividades sociais é trabalhar com amigos e/ou com membros da família. Eu tenho visto com freqüência que casais gostariam de trabalhar juntos em seus negócios próprios - MMN oferece esta oportunidade.
Associa-se ao MMN para ajudar pessoas
Suponha que a empresa de MMN em que você se cadastrou ajuda pessoas no controle de peso. Ao ser treinado em como vender produtos, você aprende muito sobre o assunto controle de peso. Este conhecimento permite você ajudar outras pessoas com os problemas de controle de peso. Eu também tenho visto muitas pessoas ricas se associarem ao MMN porque eles querem ajudar pessoas a ganhar mais dinheiro e atingir o estilo de vida que elas gostariam. Raramente, uma pessoa que se tornou rica de forma tradicional pode ser capaz de ajudar seus amigos a também se tornarem ricos; MMN é uma exceção. Quando você é capaz de ajudar alguém a superar um problema de controle de peso que com ele vem lutando, ou ajudar alguém a melhorar a sua pele, ou ajudar a alguém a atingir a liberdade financeira, é muito compensador porque você sabe que fez a vida delas melhor.
Associar-se ao MMN como uma alternativa ou adição da aposentadoria
Hoje nos Estados unidos somente 40% das pessoas que atualmente trabalham tem um fundo de pensão (no Brasil temos o INSS e não temos dados estatísticos para comparar). Daqueles que tem um fundo de pensão de alguma espécie o saldo médio é de US$ 29.000.00 (vinte e nove mil dólares). Isto não permite ao aposentado médio ter dinheiro para pagar as despesas previstas (hipotecas, luz, gás, telefones, comida, carro, etc.). Os US$ 29.000.00, certamente, não permitem qualquer uma das despesas imprevistas, catastróficas tal como despesas médicas. MMN oferece uma forma de uma pessoa criar uma renda alternativa ao fundo de pensão (no Brasil o da assistência social ou o INSS) ou para aumentar seu fundo de pensão básico.
Associar-se ao MMN como uma transição a um negócio próprio
A maioria das pessoas trabalha tão duro quanto possível em qualquer emprego que elas conseguem para pagar suas despesas. Elas se sentem numa armadilha porque têm que trabalhar para pagar suas contas. MMN uma forma de sair desta armadilha porque a pessoa pode trabalhar seu negócio MMN em tempo parcial até ganhar renda suficiente para pedir demissão do seu trabalho em tempo integral - se ela desejar fazê-lo. Nós conhecemos profissionais que substituíram seu sustento através do MMN, porém, por amarem muito o que faziam continuam na sua profissão - mas, sem o estresse de se manterem só com ela. Pessoalmente, conheço médicos, artistas, professores e arquitetos que fazem isto.
Associar-se ao MMN para realizar os sonhos
Muitas pessoas têm sonhos que estão escondidos devido à “não ter tempo, dinheiro, ou conhecimento”. Qualquer que seja ele músico, arte, dança, causas sociais, haras, carros, barcos, voar, mergulhar, viajar, jogar golfe - a lista de sonhos é infinita a menos que se pare de sonhar. Pessoas freqüentemente se associam ao MMN para construir um negócio que as permita a liberdade e a flexibilidade de perseguir seus sonhos reais (realizar seus sonhos).
Associar-se ao MMN para viver onde quer viver
Conheci várias pessoas durante minhas viagens que se associaram ao MMN porque elas se apaixonaram por alguma parte do mundo em particular e queriam viver nela, longe do “estilo corrida dos ratos”. Trabalhar a partir de casa em MMN é muito sedutor para muitas pessoas. Não somente você pode trabalhar a partir de casa com MMN, mas você pode trabalhar de qualquer casa. Eu conheci pessoas que moravam em um barco e construíram seu negócio MMN.
Associar-se ao MMN para criar riqueza
Sim, riqueza está disponível para pessoas em MMN. Será requerido tanto esforço (e resultados) quanto na criação de riqueza usando qualquer outro método de negócio. Você não pode diminuir o esforço na criação de riqueza. Mas, com MMN não será requerido tanta despesa com capital inicial do que com a maioria das outras opções de criação de riquezas. Eu não escrevi que ele requereria NENHUM capital inicial; somente menos. Incidentalmente, eu completei tudo acima através de MMN. Ele é absolutamente factível!
Porque empresas gostam de MMN
Como eu e o Professor Charles King, que estudou em Harvard discutimos, todos os negócios, igrejas, políticos, colégios, etc. sabemos, que a propaganda pela indicação é a mais eficaz e eficiente forma de propaganda. É eficaz porque a propaganda é feita por uma fonte confiável - um amigo, um membro da família, um conhecido; é eficiente porque a empresa não tem que pagar pela propaganda que não chega ao cliente.
Se uma empresa envia 1.000 folhetos informando as pessoas onde suas lojas estão localizadas e somente 1% dos 1.000 vão até as lojas, então 99% da propaganda é perdida. Se a empresa gasta 450 milhões de dólares numa campanha de propaganda, mas somente vende 100 milhões em valor de produto, eles perderam 350 milhões de dólares. Corporações amam fazer negócios com empresas de MMN porque elas somente pagam por resultados. Elas não têm despesas de propaganda até o produto ser vendido.
A outra razão pela qual as corporações gostam de MMN é que elas pagam por propaganda que beneficiam os consumidores. Deixe-me explicar: Se uma empresa (tal como T-Mobile) contrata a celebridade Catherine Zeta Jones e a paga 20 milhões de dólares, Estes 20 milhões não beneficiam o consumidor. Tão charmosa quanto Catherine Zeta Jones possa ser, ela não adiciona nenhum valor para o consumidor. Em Marketing de Rede, estes mesmos 20 milhões de dólares vão para o distribuidor que (provavelmente) engrandece o produto e é capaz de explicá-lo ao consumidor. Veja o diagrama abaixo para uma compreensão visual.
A palavra produção significa “alguma coisa produzida”. Se uma empresa não MMN admite um representante de vendas para vender produtos, Elas normalmente pagam ao representante de vendas salário mais comissão sobre as vendas dos produtos vendidos. Elas fazem isso antes de saber se o representante de vendas venderá alguma coisa. Se o representante de vendas nunca vender nada, seu salário é uma despesa perdida. Em Marketing de Multi Nível, a empresa paga a comissão SOMENTE quando o produto é efetivamente vendido. Isto é pagar por produção em vez de pagar pessoas para vir trabalhar mesmo que não produzam ou vendam nada.
Sendo assim se você é do tipo de pessoa que vive tentando se esconder do trabalho vai odiar MMN e continuar a mesma atividade pouco produtiva de sempre.
O melhor uso possível do tempo
Se você for uma pessoa produtiva, vai querer o que o MLM oferece. Você poderá se dar um aumento quando e quantas vezes quiser. Além do mais não há limite para a quantia que você deseja receber.
Porém o mais importante é que você multiplique o seu tempo em lugar de desperdiçá-lo. Existem três coisas que você pode fazer com o tempo: desperdiçá-lo, investi-lo e/ou multiplicá-lo. Como empregado, você o está desperdiçando. Despende 8 horas, é pago por 8 horas. No MLM, você treina outra pessoa para fazer o que você faz- isto é investir o seu tempo. Você trabalha 8 horas a pessoa treinada trabalha 8 horas- e você (teoricamente) estará recebendo por 16 horas de trabalho. Se a pessoa que você treinou, treinar uma terceira pessoa, você terá multiplicado o seu tempo. Não duvide desta declaração… ESTA É A RAZÃO PELA QUAL MMN É TÃO PODEROSO. A maioria das pessoas não entende esta parte.
O Poder da Observação
As duas pulgas
por Max Gehringer
Muitas empresas caíram e caem na armadilha das mudanças drásticas de coisas que não precisam de alteração, apenas aprimoramento. O que lembra a história de duas pulgas.
Duas pulgas estavam conversando e então uma comentou com a outra:
- Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar. Daí nossa Chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro é zero. É p muito mais moscas do que pulgas.
Elas então contrataram uma mosca como consultora, entraram num programa de Reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
- Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele.
Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente.
Elas então contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu... A primeira pulga explicou por quê:
- Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.
E então um pernilongo lhes prestou uma consultoria para increment o tamanho do abdômen. Resolvido, mas por poucos minutos.... Como tinham ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar.
Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha, que lhes perguntou:
- Ué, vocês estão enormes! Fizeram plástica?
- Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI.
Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.
- E por que é que estão com cara de famintas?
- Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai
nos ensinar a técnica do radar. E você?
- Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.
Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer, e perguntaram à pulguinha:
- Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia?
- Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora.
- Mas o que as lesmas têm a ver com pulgas. quiseram saber as pulgonas...
- Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas, em vez de dizer para
a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor
solução. E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela
me disse: "Não mude nada. Apenas sente na nuca do cachorro. É o único lugar que a pata dele não alcança".
MORAL:
Você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente.
Muitas vezes, a GRANDE MUDANÇA é uma simples questão de reposicionamento.
Max Gehringer
por Max Gehringer
Muitas empresas caíram e caem na armadilha das mudanças drásticas de coisas que não precisam de alteração, apenas aprimoramento. O que lembra a história de duas pulgas.
Duas pulgas estavam conversando e então uma comentou com a outra:
- Sabe qual é o nosso problema? Nós não voamos, só sabemos saltar. Daí nossa Chance de sobrevivência quando somos percebidas pelo cachorro é zero. É p muito mais moscas do que pulgas.
Elas então contrataram uma mosca como consultora, entraram num programa de Reengenharia de vôo e saíram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
- Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele.
Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vôo rapidamente.
Elas então contrataram o serviço de consultoria de uma abelha, que lhes ensinou a técnica do chega-suga-voa. Funcionou, mas não resolveu... A primeira pulga explicou por quê:
- Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.
E então um pernilongo lhes prestou uma consultoria para increment o tamanho do abdômen. Resolvido, mas por poucos minutos.... Como tinham ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar.
Foi aí que encontraram uma saltitante pulguinha, que lhes perguntou:
- Ué, vocês estão enormes! Fizeram plástica?
- Não, reengenharia. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI.
Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.
- E por que é que estão com cara de famintas?
- Isso é temporário. Já estamos fazendo consultoria com um morcego, que vai
nos ensinar a técnica do radar. E você?
- Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.
Mas as pulgonas não quiseram dar a pata a torcer, e perguntaram à pulguinha:
- Mas você não está preocupada com o futuro? Não pensou em uma reengenharia?
- Quem disse que não? Contratei uma lesma como consultora.
- Mas o que as lesmas têm a ver com pulgas. quiseram saber as pulgonas...
- Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocês duas. Mas, em vez de dizer para
a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor
solução. E ela passou três dias ali, quietinha, só observando o cachorro e então ela
me disse: "Não mude nada. Apenas sente na nuca do cachorro. É o único lugar que a pata dele não alcança".
MORAL:
Você não precisa de uma reengenharia radical para ser mais eficiente.
Muitas vezes, a GRANDE MUDANÇA é uma simples questão de reposicionamento.
Max Gehringer
Indo Além das Possibilidades
Vá mais longe do que esperam de você
Antes de inventar a lâmpada elétrica, o cientista Thomas Edison já tinha tentado, sem êxito, mais de mil experiências. Se ele tivesse desistido depois de uma centena de tentativas, a humanidade levaria muito mais tempo para desfrutar desse benefício que revolucionou a tecnologia e a qualidade de vida.
“E preciso desenvolver o aprendizado da vontade: acordar, dentro de nós, a vontade, o querer”
(Luiz Almeida Martins Filho)
Como diz o meu colega conferencista, Prof. Marins, o ser humano não é diferente dos animais apenas pela inteligência, mas também pela vontade, pela determinação de progredir.
“Se alguém te obrigar a percorrer uma milha, anda com ele duas”
(Mateus, 5:41)
Foi no Sermão da Montanha ( a mais bela palestra de todos os tempos) que Jesus nos trouxe esse ensinamento: “andar a segunda milha” é o que precisamos para superar nossos próprios limites e para crescermos como seres humanos.
O homem vai mais longe depois de estar cansado. Atento a isso, você perceberá, em algumas ocasiões da vida, que é momento de trilhar a segunda milha . Ao sentir-se esgotado ou desanimado, vá além. Não esmoreça. Prossiga. Tente outra vez.
Nossa vontade pode ir muito além do que a obrigação exige. Preservar quando todos já desistiram é o diferencial de quem se supera e transcende.
“A vida é dura para quem é mole. Mas quem tem coragem a Fé nunca encolhe”
(Trecho da canção “De bem com a vida”, de Rio Negro e Solimões)
Ao invés de reclamar de uma tarefa cansativa ou difícil, faça mais do que a encomenda. Seja mais. Podemos encontrar dentro de nós mesmos a capacidade de superar desafios que até então se mostravam intransponíveis. Para isso, é preciso expandir nossos próprios limites. Os obstáculos não ficam menores, o que aumenta é o nosso poder de superá-los.
Prof. Gretz
www.gretz.com.br
Antes de inventar a lâmpada elétrica, o cientista Thomas Edison já tinha tentado, sem êxito, mais de mil experiências. Se ele tivesse desistido depois de uma centena de tentativas, a humanidade levaria muito mais tempo para desfrutar desse benefício que revolucionou a tecnologia e a qualidade de vida.
“E preciso desenvolver o aprendizado da vontade: acordar, dentro de nós, a vontade, o querer”
(Luiz Almeida Martins Filho)
Como diz o meu colega conferencista, Prof. Marins, o ser humano não é diferente dos animais apenas pela inteligência, mas também pela vontade, pela determinação de progredir.
“Se alguém te obrigar a percorrer uma milha, anda com ele duas”
(Mateus, 5:41)
Foi no Sermão da Montanha ( a mais bela palestra de todos os tempos) que Jesus nos trouxe esse ensinamento: “andar a segunda milha” é o que precisamos para superar nossos próprios limites e para crescermos como seres humanos.
O homem vai mais longe depois de estar cansado. Atento a isso, você perceberá, em algumas ocasiões da vida, que é momento de trilhar a segunda milha . Ao sentir-se esgotado ou desanimado, vá além. Não esmoreça. Prossiga. Tente outra vez.
Nossa vontade pode ir muito além do que a obrigação exige. Preservar quando todos já desistiram é o diferencial de quem se supera e transcende.
“A vida é dura para quem é mole. Mas quem tem coragem a Fé nunca encolhe”
(Trecho da canção “De bem com a vida”, de Rio Negro e Solimões)
Ao invés de reclamar de uma tarefa cansativa ou difícil, faça mais do que a encomenda. Seja mais. Podemos encontrar dentro de nós mesmos a capacidade de superar desafios que até então se mostravam intransponíveis. Para isso, é preciso expandir nossos próprios limites. Os obstáculos não ficam menores, o que aumenta é o nosso poder de superá-los.
Prof. Gretz
www.gretz.com.br
Competências do líder
As quatro competências do líder, segundo Harry Kraemer
Muitos profissionais não se preparam para ser líderes. Geralmente, o sujeito espera pelo cargo e então vai buscar a formação para ser um bom gestor. O funcionário pensa: "Ah, vou deixar isso para o futuro. Afinal, eu ainda não tenho uma equipe". No futuro, essas serão as mesmas pessoas que se tornarão líderes incompetentes ou, no mínimo, problemáticos.
Um líder precisa ter quatro características essenciais: reflexão, auto-estima, equilíbrio e humildade (veja o quadro abaixo). Todas elas podem ser trabalhadas no dia-a-dia. Melhor ainda se houver a ajuda de um mentor. De novo, quanto antes começar a trabalhar essas habilidades, maiores as chances de sucesso na carreira.
1| REFLEXÃO
O líder precisa de um momento no dia para se desligar de todas as suas funções e refletir. Nesse instante, é sempre importante voltar às perguntas-chave: quais são os meus valores, quais são os princípios que defendo, quais são as coisas mais importantes para mim, será que os valores que defendo são claros para todos que trabalham comigo? Será que minhas ações são consistentes com o que prego? É essa habilidade de achar um tempo para pensar e colocar as coisas em perspectiva que acredito que os líderes estão perdendo. Poucos executivos refletem sobre seu papel nas organizações e nos valores que defendem e pregam. Se você não exercita a reflexão, dificilmente se conhece de verdade. E se você não se conhece, como pode liderar a si mesmo e a outras pessoas? Por isso, ter um tempo para refletir é muito importante.
2| AUTO-ESTIMA
É a habilidade de acreditar que as coisas podem ser feitas. Ter autoestima significa estar de bem consigo mesmo e entender que existem pessoas mais espertas do que você, mais atléticas do que você, mais influentes do que você. O fundamental é reconhecer aquilo em que você é bom e aquilo em que não é bom e conviver com isso. A partir daí, o líder se cerca de pessoas que são melhores que ele nos pontos em que ele é mais fraco. Parece simples, mas o que se vê nas organizações são líderes ruins cercados de gente mais incompetente por total insegurança do gestor com relação a seus pontos fracos. Na Baxter, eu sempre dizia: “Não estou tentando provar que estou certo e, sim, fazer a coisa certa”. Ao fazer isso, eu colocava o problema para todos.
3| EQUILÍBRIO
Esta é a habilidade de compreender todos os lados de uma mesma questão. O guru Stephen Covey [autor americano de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes] diz: “Procure entender antes de se fazer entender”. Ao compreender todos os lados de uma mesma questão, fica mais fácil encontrar a resposta mais lógica para um determinado problema. Um exemplo simples: como líder, você tem de saber se sua empresa está produzindo para ter retorno ou porque quer crescer. Ter clareza sobre a estratégia do negócio garante uma melhor gestão de pessoas. Eu realmente acho que o bom gestor precisa ter equilíbrio.
4| HUMILDADE
Essa competência significa reconhecer que, independentemente do nível em que esteja, você não é melhor nem mais importante do que ninguém. Cada pessoa da equipe é muito importante. Profissionais que interiorizam isso não se esquecem de onde vieram e mantêm as coisas em perspectiva.
Muitos profissionais não se preparam para ser líderes. Geralmente, o sujeito espera pelo cargo e então vai buscar a formação para ser um bom gestor. O funcionário pensa: "Ah, vou deixar isso para o futuro. Afinal, eu ainda não tenho uma equipe". No futuro, essas serão as mesmas pessoas que se tornarão líderes incompetentes ou, no mínimo, problemáticos.
Um líder precisa ter quatro características essenciais: reflexão, auto-estima, equilíbrio e humildade (veja o quadro abaixo). Todas elas podem ser trabalhadas no dia-a-dia. Melhor ainda se houver a ajuda de um mentor. De novo, quanto antes começar a trabalhar essas habilidades, maiores as chances de sucesso na carreira.
1| REFLEXÃO
O líder precisa de um momento no dia para se desligar de todas as suas funções e refletir. Nesse instante, é sempre importante voltar às perguntas-chave: quais são os meus valores, quais são os princípios que defendo, quais são as coisas mais importantes para mim, será que os valores que defendo são claros para todos que trabalham comigo? Será que minhas ações são consistentes com o que prego? É essa habilidade de achar um tempo para pensar e colocar as coisas em perspectiva que acredito que os líderes estão perdendo. Poucos executivos refletem sobre seu papel nas organizações e nos valores que defendem e pregam. Se você não exercita a reflexão, dificilmente se conhece de verdade. E se você não se conhece, como pode liderar a si mesmo e a outras pessoas? Por isso, ter um tempo para refletir é muito importante.
2| AUTO-ESTIMA
É a habilidade de acreditar que as coisas podem ser feitas. Ter autoestima significa estar de bem consigo mesmo e entender que existem pessoas mais espertas do que você, mais atléticas do que você, mais influentes do que você. O fundamental é reconhecer aquilo em que você é bom e aquilo em que não é bom e conviver com isso. A partir daí, o líder se cerca de pessoas que são melhores que ele nos pontos em que ele é mais fraco. Parece simples, mas o que se vê nas organizações são líderes ruins cercados de gente mais incompetente por total insegurança do gestor com relação a seus pontos fracos. Na Baxter, eu sempre dizia: “Não estou tentando provar que estou certo e, sim, fazer a coisa certa”. Ao fazer isso, eu colocava o problema para todos.
3| EQUILÍBRIO
Esta é a habilidade de compreender todos os lados de uma mesma questão. O guru Stephen Covey [autor americano de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes] diz: “Procure entender antes de se fazer entender”. Ao compreender todos os lados de uma mesma questão, fica mais fácil encontrar a resposta mais lógica para um determinado problema. Um exemplo simples: como líder, você tem de saber se sua empresa está produzindo para ter retorno ou porque quer crescer. Ter clareza sobre a estratégia do negócio garante uma melhor gestão de pessoas. Eu realmente acho que o bom gestor precisa ter equilíbrio.
4| HUMILDADE
Essa competência significa reconhecer que, independentemente do nível em que esteja, você não é melhor nem mais importante do que ninguém. Cada pessoa da equipe é muito importante. Profissionais que interiorizam isso não se esquecem de onde vieram e mantêm as coisas em perspectiva.
Não faça isso!
A manchete não deixa dúvidas, os jovens estão acelerados em busca da infelicidade. Sim, você leu bem, eu disse infelicidade. Veja esta manchete do Caderno de Empregos: Jovens buscam a estabilidade. Trata de um texto sobre concursos, onde, depois de aprovados, os jovens terão, então, a sonhada sinecura desculpe-me, errei, eu ia dizer estabilidade. Quem busca estabilidade está morto. A vida é movimento, crescimento, subir, buscar a luz, transcender-se, ser.
Vivo dizendo nas palestras que faço aos jovens: — Pensem bem, vocês vão passar as melhores horas do dia, dos melhores anos da vida, trabalhando. E vão querer tirar desse trabalho apenas o ganho financeiro, apenas a indigesta e mortal estabilidade? É isso o que querem para a vida de vocês?
— Ah, mas o mercado está fechado, há poucas vagas, não é fácil achar bom emprego, boas oportunidades... e blablablá. E tomem dizer bobagens.
Quem foi que disse que o mercado está fechado? O mercado está fechado para incompetentes, por gente sem criatividade, sem coragem, sem ousadia, por gente que não suspeita do formidável talento que traz dentro do peito. E você vai querer matar isso tudo, vai querer se anular para a vida em busca de estabilidade, é isso? Francamente, você me decepciona. Aliás, não decepciona a mim, vai decepcionar a você se levar essa ideia pífia adiante.
O mercado está aberto, abertíssimo para gente com sonhos, ideais, com revoluções dentro do peito, com ardores na alma, com alma nos ardores, com vida por viver.
Olhe bem para o rosto das multidões que andam lendo jornais em busca de concursos, olhe bem, olhe nos olhos essas pessoas, depois me diga o que viu...
No passado, as pessoas casavam para sempre, não era isso? Mesmo que esse para sempre nunca tenha passado de um exagero criado pela religião. Sim, foram os homens que criaram a religião que inventaram a tolice do casamento para sempre. Mas existem, sim, os casamentos para sempre. Mas esses casamentos estão assentados sobre o amor. Um casamento sem amor não dura, acaba logo, é uma fumaça que logo se dispersa. Vale o mesmo para o "casamento" com o trabalho. Quem procura por estabilidade e anda sedento por concurso faz lembrar a pessoa que anda a procurar por um parceiro, ele ou ela, rico. Esse casamento nunca será um bom casamento, será sempre, e isso se chegar a tanto, uma conveniência. E as conveniências na vida, não raro, matam, quase nunca realizam.
Queres ser feliz no melhor dos casamentos? Casa com um trabalho por amor. E serás muito "rico".
LUIZ CARLOS PRESTES
Vivo dizendo nas palestras que faço aos jovens: — Pensem bem, vocês vão passar as melhores horas do dia, dos melhores anos da vida, trabalhando. E vão querer tirar desse trabalho apenas o ganho financeiro, apenas a indigesta e mortal estabilidade? É isso o que querem para a vida de vocês?
— Ah, mas o mercado está fechado, há poucas vagas, não é fácil achar bom emprego, boas oportunidades... e blablablá. E tomem dizer bobagens.
Quem foi que disse que o mercado está fechado? O mercado está fechado para incompetentes, por gente sem criatividade, sem coragem, sem ousadia, por gente que não suspeita do formidável talento que traz dentro do peito. E você vai querer matar isso tudo, vai querer se anular para a vida em busca de estabilidade, é isso? Francamente, você me decepciona. Aliás, não decepciona a mim, vai decepcionar a você se levar essa ideia pífia adiante.
O mercado está aberto, abertíssimo para gente com sonhos, ideais, com revoluções dentro do peito, com ardores na alma, com alma nos ardores, com vida por viver.
Olhe bem para o rosto das multidões que andam lendo jornais em busca de concursos, olhe bem, olhe nos olhos essas pessoas, depois me diga o que viu...
No passado, as pessoas casavam para sempre, não era isso? Mesmo que esse para sempre nunca tenha passado de um exagero criado pela religião. Sim, foram os homens que criaram a religião que inventaram a tolice do casamento para sempre. Mas existem, sim, os casamentos para sempre. Mas esses casamentos estão assentados sobre o amor. Um casamento sem amor não dura, acaba logo, é uma fumaça que logo se dispersa. Vale o mesmo para o "casamento" com o trabalho. Quem procura por estabilidade e anda sedento por concurso faz lembrar a pessoa que anda a procurar por um parceiro, ele ou ela, rico. Esse casamento nunca será um bom casamento, será sempre, e isso se chegar a tanto, uma conveniência. E as conveniências na vida, não raro, matam, quase nunca realizam.
Queres ser feliz no melhor dos casamentos? Casa com um trabalho por amor. E serás muito "rico".
LUIZ CARLOS PRESTES
Eu sei, mas não devia!
Eu sei que a gente se acostuma. Mas não devia
A gente se acostuma a morar em apartamentos de fundos e a não ter outra vista que as janelas ao redor. E porque não tem outra vista, logo se acostuma a não olhar para fora. E porque não olha para fora, logo se acostuma a não abrir a todas as cortinas, logo se acostuma a acender mais cedo a luz. E à medida que se acostuma, esquece o sol, esquece o ar, esquece a amplidão.
A gente se acostuma a acordar de manhã, sobressaltado porque está na hora. A tomar café correndo porque está atrasado. A ler jornal no ônibus porque não pode perder tempo de viagem. A comer sanduíches porque não dá para almoçar. A sair do trabalho porque já é noite. A cochilar no ônibus porque está cansado. A deitar e dormir pesado sem ter vivido o dia.
A gente se acostuma a abrir o jornal e a ler sobre a guerra. E aceitando a guerra aceita os mortos e que haja números para os mortos. E aceitando os números, aceita não acreditar nas negociações de paz. E não aceitando as negociações de paz aceita ler, todo dia, de guerra dos números, da longa duração.
A gente se acostuma a esperar o dia inteiro e ouvir e ouvir no telefone: hoje, não posso ir. A sorrir para as pessoas sem receber um sorriso de volta. A ser ignorado quando precisa tanto ser visto.
A gente se acostuma a andar na rua e ver cartazes. A abrir as revistas e ver anúncios, a ligar a televisão e assistir a comerciais. A ir ao cinema e engolir publicidade. A ser instigado, conduzido, desnorteado, lançado na infindável catarata dos produtos.
A gente se a acostuma a pagar por tudo o que deseja e o que necessita. E a lutar por ganhar o dinheiro com que paga. E a ganhar menos do que necessita. E a fazer fila para pagar. E a pagar mais do que as coisas valem. E, a saber, que cada vez pagará mais. E a procurar mais trabalho, para ganhar mais dinheiro, para ter com que pagar nas filas em que se cobra.
A gente se acostuma a à poluição. A luz artificial de ligeiro tremor. Ao choque que os olhos levam na luz natural. As bactérias da água potável, à contaminação da água do mar. À lenta morte dos rios. Se acostuma a não ouvir passarinhos, a não ter galos na madrugada. A temer a hidrofobia dos cães, a não colher frutas do pé, a não ter sequer uma planta.
A gente se acostuma a coisas demais, para não sofrer. Em doses pequenas, tentando não perceber, vai afastando uma dor daqui, um ressentimento ali, uma revolta acolá. Se o cinema está cheio, a gente senta na primeira fila e torce um pouco o pescoço. Se a praia está contaminada, a gente só molha o pé e sua no resto do corpo. Se o trabalho esta duro, a gente se consola pensando no fim de semana. E se no fim de semana não há muito o que fazer, a gente vai dormir cedo e ainda fica satisfeito porque tem sempre sono atrasado.
A gente se acostuma para não se ralar na aspereza, para preservar a pele. Se acostuma para avitar feridas, sangramentos, para esquivar-se da faca e da baioneta, para poupar o peito. A gente se acostuma para poupar a vida. Que aos poucos se gasta, e que de tanto acostumar, se perde a si mesma.
MARINA COLASSANTI
A gente se acostuma a morar em apartamentos de fundos e a não ter outra vista que as janelas ao redor. E porque não tem outra vista, logo se acostuma a não olhar para fora. E porque não olha para fora, logo se acostuma a não abrir a todas as cortinas, logo se acostuma a acender mais cedo a luz. E à medida que se acostuma, esquece o sol, esquece o ar, esquece a amplidão.
A gente se acostuma a acordar de manhã, sobressaltado porque está na hora. A tomar café correndo porque está atrasado. A ler jornal no ônibus porque não pode perder tempo de viagem. A comer sanduíches porque não dá para almoçar. A sair do trabalho porque já é noite. A cochilar no ônibus porque está cansado. A deitar e dormir pesado sem ter vivido o dia.
A gente se acostuma a abrir o jornal e a ler sobre a guerra. E aceitando a guerra aceita os mortos e que haja números para os mortos. E aceitando os números, aceita não acreditar nas negociações de paz. E não aceitando as negociações de paz aceita ler, todo dia, de guerra dos números, da longa duração.
A gente se acostuma a esperar o dia inteiro e ouvir e ouvir no telefone: hoje, não posso ir. A sorrir para as pessoas sem receber um sorriso de volta. A ser ignorado quando precisa tanto ser visto.
A gente se acostuma a andar na rua e ver cartazes. A abrir as revistas e ver anúncios, a ligar a televisão e assistir a comerciais. A ir ao cinema e engolir publicidade. A ser instigado, conduzido, desnorteado, lançado na infindável catarata dos produtos.
A gente se a acostuma a pagar por tudo o que deseja e o que necessita. E a lutar por ganhar o dinheiro com que paga. E a ganhar menos do que necessita. E a fazer fila para pagar. E a pagar mais do que as coisas valem. E, a saber, que cada vez pagará mais. E a procurar mais trabalho, para ganhar mais dinheiro, para ter com que pagar nas filas em que se cobra.
A gente se acostuma a à poluição. A luz artificial de ligeiro tremor. Ao choque que os olhos levam na luz natural. As bactérias da água potável, à contaminação da água do mar. À lenta morte dos rios. Se acostuma a não ouvir passarinhos, a não ter galos na madrugada. A temer a hidrofobia dos cães, a não colher frutas do pé, a não ter sequer uma planta.
A gente se acostuma a coisas demais, para não sofrer. Em doses pequenas, tentando não perceber, vai afastando uma dor daqui, um ressentimento ali, uma revolta acolá. Se o cinema está cheio, a gente senta na primeira fila e torce um pouco o pescoço. Se a praia está contaminada, a gente só molha o pé e sua no resto do corpo. Se o trabalho esta duro, a gente se consola pensando no fim de semana. E se no fim de semana não há muito o que fazer, a gente vai dormir cedo e ainda fica satisfeito porque tem sempre sono atrasado.
A gente se acostuma para não se ralar na aspereza, para preservar a pele. Se acostuma para avitar feridas, sangramentos, para esquivar-se da faca e da baioneta, para poupar o peito. A gente se acostuma para poupar a vida. Que aos poucos se gasta, e que de tanto acostumar, se perde a si mesma.
MARINA COLASSANTI
Assinar:
Postagens (Atom)